2026年市属高校资产公司与科技园负责人例会顺利召开
2026.05.06 4月29日下午，2026年市属高校资产公司及大学科技园负责人工作例会在上海理工大学国家大学科技园顺利召开。市教委财务与资产管理事务中心主任柏丹、副主任钟智、市属高校资产公司及科技园负责人等30余人出席会议。会议由市教委财资中心副主任钟智主持，市教委财资中心企业科李天、徐飞分别通报了2025年高校企业决算情况以及2026年高校企业预算情况，上海理工资产经营有限公司总经理程旺介绍了上海理工大学所属企业基本情况，上海理工科技园有限公司总经理李双全、上海体院科技发展有限公司总经理徐琳、上海海大科技园管理有限公司总经理张建敏分别作了交流发言，市教委财资中心主任柏丹作了总结发言。
2025年企业决算：承压奋进，稳健收官
过去一年，在宏观经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的大背景下，各高校企业顶住下行压力、主动攻坚克难，总体保持了稳健运行的良好态势，取得了来之不易的成绩。2025年教委系统参加决算企业共106户，总资产35.36亿元，净资产25.91亿元，实现净利润1.24亿元。
2026年企业预算：精细管理，提质增效
各高校企业预算安排全面对照战略规划方向和下一轮重点改革任务，强化科技创新和原创技术策源，体现新质生产力培养和传统产业转型升级，安排相应资源优先支持重大科技任务攻关。做精做细成本费用预算安排，加大业务整合力度，提升规模效益，做好产业链、供应链成本管控。加强人工智能技术应用，提高管理效率和决策水平，提高自动化、智能化水平。
校企风采：逆势增长，砥砺奋进
上海理工资产经营公司拥有10家全资控股企业、8家参股企业。其中，上海瑞纽机械制造有限公司作为市属高校中唯一一家新三板上市企业，2025年净利润再创新高。上海理工资产经营公司近年来，还在加强自身建设、推动成果转化、服务高校教学科研与人才培养、服务国家与区域经济社会发展需求等方面进行了积极的探索。
交流分享：各具特色，成果显著
上海理工科技园有限公司：“一校一区一园”协同机制，聚焦先进制造与生命健康领域，成果转化与企业孵化成效突出，连续获评国家级A类优秀园区。
上海体院科技发展有限公司：突破空间瓶颈、从“房东思维”转向“服务商思维”的转型经验，打造场馆运营、健身夜校、赛事运营三大核心主业，形成可复制的市场化、精细化服务模式。
上海海大科技园管理有限公司：依托“水产A+”学科优势，推进特色成果转化，搭建仪器共享平台，构建海洋水产特色产业生态，全面推进科技园与高校发展的深度融合。
工作要求：精准发力，科学发展
市教委财资中心柏丹主任作总结讲话，提出了四个方面的要求。第一，既要充分肯定成绩，更要清醒正视问题挑战。校属企业主动担当、积极作为，在服务高校教学科研、支撑学科建设、助力经济社会发展等方面，发挥了重要作用。但发展中还存在一些不容忽视的问题和短板：部分企业经营效益偏低、核心竞争力不强，市场化运作水平有待进一步提升，应对市场风险的能力不足。第二，要立足高校企业使命，强化服务高校的核心能力。高校企业与生俱来就承载着特殊使命，与一般市场主体相比，我们的核心优势在高校、根本使命在服务高校，既要做好自身经营发展、实现国有资产保值增值，更要围绕上海高等教育“重服务、强贡献”计划，聚焦服务教学科研、促进科技成果转化、培育创新创业人才这一根本任务，实现高校发展与企业运营的同频共振、互促共赢。第三，要聚焦高质量发展，持续提升经营管理水平。各企业要持续完善现代企业制度，规范法人治理结构，健全决策议事规则，明确各层级权责边界，确保企业决策科学、运营规范、管理高效。要强化风险防控和内控管理，重点加强财务监管、审计监督和合规管理，建立健全风险预警、排查、处置机制，及时防范化解经营管理中的各类风险，筑牢企业发展的安全防线。第四，要加强协同联动，凝聚推动发展的整体合力。财资中心将进一步发挥桥梁纽带作用，推动各单位在资源共享、项目对接、经验互鉴、人才交流等方面走深走实、取得实效，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好工作格局。
会议结束后，与会人员集体考察了上海理工大学国家大学科技园，实地感受园区创新创业生态与实践运营成果。
转载：上海教委财务与资产管理事务中心
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