上海理工大学科技园简报
第1期(总第14期)
上海理工大学科技园管理委员会办公室 | |
上海理工科技园有限公司 | 2009年3月27日 |
编者按:
上海理工大学国家大学科技园简报已经走过三个年头,在这期间,园区伴随着入驻企业一同成长。可以说,企业是园区不可缺少的一部分。为提供给园区企业一个新的展示、宣传平台,促进企业之间的交流沟通,创造更多产、学、研合作研发的机会。自今年起,特增设《行业动态》与《名企风采》两个栏目。期待你的参与,敬请关注!
【园区动态】
上海理工大学国家大学科技园蚌埠基地合作协议签约
1月15日上午,上海理工大学国家大学科技园蚌埠基地合作协议正式签约。上海理工大学国家大学科技园、蚌埠高新区管委会及蚌埠高新投资集团将联手在蚌埠建立创业孵化与先进制造业产业化基地。这是上海理工大学在外省市建立的首个该类基地。市委常委、常务副市长李壮,市人大常委会副主任江德玲等出席签约仪式。
上海理工大学国家大学科技园是国家科技部、国家教育部审核批准的国家级大学科技园,具有很强的研发能力,储备有大量的前沿科技成果。蚌埠基地将依托国家大学科技园在科研、人才和产学研结合方面的优势,致力于培育先进制造业领域的创业孵化和产业化。致力于建成先进制造业研发、创新、高校科技成果转化辐射,制造业高端人才培养的科技高地。致力推进技术创新、科技研发、创业孵化、产品中试、技术成果产业化,向入驻企业提供优质的科技服务、技术转移服务和社会化咨询服务。致力于建设产业集群,形成产学研一体化的集聚功能。
李壮在讲话中指出,蚌埠高新区是我市工业经济发展的龙头,此次抓住自主创新综合配套改革试验区建设的难得机遇,与上海理工大学国家大学科技园联合组建蚌埠基地这一自主创新平台,力求在新一轮发展中夺得先机,显现了合作双方的远见卓识和强烈的发展意识。希望合作各方全力推进项目进度,找准发展定位,重点引入科技型项目入园,努力把蚌埠基地办成科技、人才、创业、服务高地,成为高新区加快发展的推进器,引领全市经济又好又快发展。
(文章摘自《蚌埠日报》)
自主创新好政策必然带来美好前景
——访上海理工大学国家大学科技园总经理王慧波博士
1月15日上午,由蚌埠高新区管委会、上海理工大学国家大学科技园、蚌埠高新投资集团三家单位负责人,共同签署了建设上海理工大学国家大学科技园蚌埠基地的合作协议。按照市委、市政府和高新区的构想,这个“基地”将致力于培育先进制造业领域的创业孵化和产业化,促进先进制造业研发创新、高校科技成果转化,重点培育和孵化创业企业。以此为基础,蚌埠也将申请创建国家级孵化器。 “上海理工大学国家大学科技园向沪外进军,蚌埠是我们的首选城市。安徽省自主创新综合配套改革试验区启动,省、市都相继出台利好政策鼓励自主创新。这样的好政策让人眼前一亮;这样的好政策,可与天津滨海新区的优惠政策相媲美;相信在这里投资创业,能够给合作的事业带来美好前景”,上海理工大学国家大学科技园总经理王慧波博士谈到与蚌埠结缘合作,充满了愉快与自信。
上海理工大学国家大学科技园,是2006年经科技部、教育部审核批准的国家级大学科技园,具有很强的研发能力和广泛的科技信息,储备有大量的前沿科技成果,是依托高校产学研合作、开展先进制造业科技研发和技术转移为主导方向的科技园区。两年多来,他们在不断发展、壮大实力的同时,也在通过与长三角各地区科技管理部门以及蚌埠高新区等机构合作,积极寻找设立外派机构的可能性,通过努力初步与苏州、张家港等市区达成合作意向,“蚌埠基地”成为其在沪外的第一站。目前,前期各项准备工作已经展开,预计今年3月份能够正式挂牌。随着三方合作正式启动,“蚌埠基地”将成为蚌埠唯一的国家大学科技园,其品牌优势将会为蚌埠在自主创新,推进区域经济发展等方面带来积极的效应。
王慧波说,早在两年前,在上海的科技园刚起步时,就与蚌埠市高新技术开发区建立密切的联系。两年时间,蚌埠的发展变化很大,区位优势越来越明显。这次从上海来蚌埠,原计划乘坐“动车”,因春运期间买票困难而放弃。实际上,乘坐动车只需要3个小时,开车过来也只需要4个小时的车程,非常方便。这种区位优势,为蚌埠融入长三角创造了非常好的条件。蚌埠纳入合芜蚌自主创新配套改革试验区,这个政策平台为我们在推进技术创新、科技研发、创业孵化、产品中试、技术成果的产业化,为我们向入驻企业提供优质的科技服务和技术转移服务等,都是有力的支撑。蚌埠人的热情服务、强烈的发展意识,蚌埠大好的政策机遇,都让我们的投资合作,除了蚌埠,别无他选。
(文章摘自《蚌埠日报》)
上理工科技园“希望基金”正式启动
同时举行“爱的旅程”捐助仪式
“你们没有棉袄可以御寒吗?来,我这里有一些钱,虽然不多,但是应该足够你们去买一件可以御寒的棉袄,高高兴兴地回家过年。”1月9日下午,上海理工大学党委副书记、常务副校长白苏娣与30名被上海理工大学国家大学科技园“希望基金”首批资助回家过年学生的对话并表达自己的心意,让在场的每个人都深感温暖。
此次上理工科技园“希望基金”是在上海理工大学教育发展基金会的指导下设立的分基金。园区在以“爱的旅程”为主题向科技园内企业发起号召仅仅几日之内,就筹集了首批善款达到三万元整。园区的企业——上海理工科技园有限公司、上海高晶金属探测设备有限公司;大学生创业的企业——上海六通信息科技有限公司等4家企业在科技园的倡议下,积极投身慈善事业、勇担社会责任、将把“希望基金”作为一个长效机制来运行。
在上海理工大学教育发展基金会主任潘淑平宣布上海理工大学国家大学科技园“希望基金”正式成立之后,上海理工科技园有限公司总经理王慧波简单介绍了“希望基金”的组织机构、资金来源、基金的用途和使用流程。并表示,以后每年上理工科技园都会提出捐助方案,由上海理工大学教育发展基金会通过并落实基金使用,使更多贫困的大学生在学习和生活上得到更全面的照顾。同时,我们也会一直关注他们成长的过程,督促其在学有所成之后更好的为社会服务。
之后,上海理工大学白苏娣书记和潘处长为园区首批捐助单位颁发了证书和纪念册。园区捐助企业代表杜宝江在讲话时表示:大学生是祖国建设非常重要的一部分,他们能否健康地成长成才,直接关系到整个民族的整体素质,关系到国家的前途和民族的命运。并与园区其他捐助企业代表一起将“爱的旅程”资助金亲自交到了贫困大学生的手上。
上海理工大学大一新生孟欣代表其他受赠的同学表达了自己的感谢之情,并表示众多企业在受到“金融风暴”的强大冲击的严峻关头,还能不忘奉献自己的爱心,向贫困学子伸出援手实在难能可贵。表示也会懂得珍惜和感恩,在未来的人生道路上,把这样的一份温情永久地传递下去。
上海理工大学党委副书记、常务副校长白苏娣在讲话中对“希望基金”启动表示祝贺,感谢科技园和园区企业对教育事业发展的大力支持,并希望科技园和园区企业能够充分发挥园区科技聚集、人才积聚、信息积聚等优势,有效利用园区在创业、创新实践方面的成功经验,把“希望基金”创办成国家大学科技园特色与水准的品牌基金,发挥其应有的作用。
本次活动仪式由上海理工科技园有限公司常务副总经理沈健全程主持。
在仪式的最后,上海理工大学领导、园区捐助企业代表以及受赠的贫困大学生一起合影留念。相信在这样的一个集体里面,没有人会再害怕寒冷;在这样的一个大家庭里面,没有过不去的冬天。
(外联部)
栽下一片绿 种上一份责
3月12日上午,刚刚成立的中共上海理工大学国家大学科技园联合支部组织全体党员来到杨浦区新江湾城绿地,为第31个植树节义务植树。
尽管阴雨连连,地面泥泞,但是,每个党员都全力从每一个程序、细节做起,积极为营造绿色的世界,绿化、美化市容环境做出自己的一份努力。
参与活动的党员们纷纷表示,愿意通过自己的行动让天更蓝,水更清,树更绿,空气更清新,环境更优美,人与自然的关系更和谐。
(外联部)
【行业动态】
上理工科技园大学生创业企业参与编写的
《移动信息领域创业指引》发布
经过一个多月的辛苦工作,李碧浩终于松了口气,他参与编写的《移动信息领域创业指引》终于面世了。
李碧浩是上海六通信息科技有限公司的总经理,2005年从上海理工大学研究生毕业的他选择了创业之路,从当时刚设立的上海市大学生科技创业基金会中拿到了第一笔天使投资,并选择入驻在上海理工大学国家大学科技园。
在创业道路上小有心得的李碧浩开始为移动信息领域里的创业企业“指路”,他参加了上海市大学生科技创业基金会与中国移动通信集团上海有限公司联合创作组,编写《移动信息领域创业指引》,通过分析移动信息领域的创业机遇,帮助年轻创业者找准创业方向,促进高校科研成果与市场化需求的对接,推动移动信息领域的创新创业。
移动信息领域是当今发展最迅速、应用最广泛、技术最前沿的领域之一。据统计,上海市大学生科技创业基金会自2006年成立以来,已经资助了240多家大学生创业企业,其中有43%属于信息电子类企业。李碧浩认为,未来一个时期,我国经济的持续稳定增长和社会信息化的全面推进,将给移动行业应用提供更加广阔的空间。特别是步入3G时代后,移动信息行业应用会加速向社会生活的各个领域渗透。由于拥有移动性和广域覆盖等特性,移动通信不仅是实现社会普遍服务的有效手段,而且将成为推进行业信息化建设的重要途径。甚至有人大胆预言,“在未来20年中,人类社会的主要财富将在移动信息领域产生。”
对于创业企业而言,准确定位至关重要。由于移动信息领域涉及的方面广泛,技术变化快,新的产品和应用层出不穷,受政策的影响比较大,这些特点决定了在移动信息领域创业的创业企业需要在选择创业方向上作足够的调研和做充分的准备。《移动信息领域创业指引》对国内移动信息领域环境进行了分析,描述了移动信息领域创业型企业发展的现状,包括创业企业目前的生存状态,一些创业案例以及创业型企业面临的典型问题。
事实上,不少刚刚走出象牙塔的年轻创业者就被创业方向不准确、产品市场定位不清晰、自身行业经验不足等现实问题深深困扰。
首先,移动信息领域创业企业由于受宏观政策、市场环境、技术环境、资费调整等外部条件影响很大,许多看似不错的项目实际达不到预期的目标,另外,移动通信标准升级换代,企业的经营环境也在不断变化,原先可行的项目可能变得不可行,原先有市场的项目可能变得没有市场,这就要求创业者对项目所处的环境做十分深入的调研;其次,在IT企业,存在着“赢家通吃”的现象。特别是互联网领域,具有天然的“垄断”属性,不“数一数二”就无法生存,这是互联网企业的“行业定律”。在移动信息领域还没有进入爆发阶段的时候,已经有众多的企业开始在这个领域布局,WAP门户、手机彩铃、无线音乐、移动视频、移动IM、无线搜索等等,在3G来临之际,这些领域竞争必将会达到白热化的状态。作为创业企业,应该提前做好准备,注重创新,在竞争来临之前,找到属于自己的“蓝海”;第三,移动信息领域的许多创业企业是从传统的互联网企业转型而来,他们常常直接照搬传统互联网的经营方式,但手机业务与PC业务的特点大相径庭,无论是从硬件限制,还是用户习惯,移动互联网的商业模式都无法从传统互联网照搬。因此在移动信息领域创业的企业还得要更新经营思路,不断创新,不断贴近用户,才有可能在这个领域获得较好的发展。
还有一个问题是,由于电信运营商、应用开发商以及用户之间存在非常明显的沟通障碍,这种障碍导致的沟通不畅成为当前移动应用发展停滞不前的主要原因。典型的情况是免费WAP网站,由于信息不对称,创业企业市场陷入与运营商和用户的一种三角博弈关系当中,给企业的经营带来较大风险。此外,技术标准不统一也是阻碍移动信息领域发展的重要原因之一,典型的表现在手机操作系统的不统一,这导致了手机软件开发需要很多个版本。如果不妥善解决这个问题,它始终会是手机软件应用发展的一个瓶颈。
(文章摘自《中国青年报》)
【名企风采】
“严冬”,我们“不裁员、不降薪”
——上海迪安临床检验中心
受全球经济衰退的影响,近来世界多家知名企业纷纷采取了裁员的措施以缓解成本压力,很多小公司纷纷关门大吉。在这股裁员寒流中,上海迪安临床检验中心的员工却并不觉得寒冷,即便经济大环境不佳,公司却仍决定不裁员、不降薪,奖金照发。
虽然医疗行业受经济危机的影响相对较小,但民营医疗机构没有国有医院雄厚的政府资金支持,而第三方独立医学检验机构在国内的发展更是刚刚起步,外部环境的任何变化都可能直接影响企业的生存。作为2008年3月新成立的公司,上海迪安在发展初期的关键时刻遭遇经济危机,经营压力是不言而喻的,可以说公司管理层的这个“不裁员、不降薪”的决定不仅出于经营的考量,更是出于一种企业的责任。
“同甘共苦,同舟共济”,这一直是中国人推崇的渡过危机的方式。作为企业不能只做“经济法人”,也要做“企业公民”,做超越资本的经营者。企业家身上应该流着道德的血液,而不能只流淌利润的血液。在整个迪安的文化中,一直关注的是员工的利益。“员工是我们最好的广告载体,他们是最好的品牌代言人”,霍华德的这句话也一直是迪安公司董事长陈海斌每次面对新员工培训所讲的。顾客因员工所提供的优质产品和人性化服务而感到快乐,股东则因为员工能充分满足顾客需求,创造持续而稳定的利润和良好的声誉而快乐。因此,要达到顾客快乐、股东快乐,先让员工快乐是前提与关键。
为了保证不裁员、不降薪,上海迪安在各个源头上寻找降低成本的方法,如减少公车的使用,使用二手纸打印、经理办公室冬日不开空调,高层领导出差从简……每一笔费用都被细心的筹划着。公司总部还特意开展了“节约征文”、“关于次贷危机的演讲比赛”,群策群力,提倡从上而下的开源节流。即便是很小的改进,迪安的管理者都会尽力去实现它。正是这样的良苦用心和不懈的努力使迪安在许多公司降薪、裁员时,还依然能保证发放年终奖,让公司全体员工能在寒冷的经济“冬日”里欢聚一起,享受温馨的年夜饭。
危机毕竟是暂时的,在经济寒潮中留住职工就是留住财富。困难时刻留住职工,就留住了员工的忠诚度,留住了企业发展最重要的资本。 “报节不为霜露改,成林终于凤凰期”。竹之报节往往被世人所称颂,不仅针对个人,对于一个公司也同样需要这种持节的品质。危机环境下,企业暴露的问题比平常可能更多更明显,但也给了企业一次重新认真审视反思自我的机会,不能仅仅因为经济危机影响了企业的利润或危及企业的生存而轻易大刀裁员。正是这次经济危机让迪安的竹文化得到了很好的体现,也让迪安人抱的更紧,公司上下一心,这团结的力量也必定能在经济的寒流中开创出一片新天地。
(文:杨广萍)
【三区联动】
找准定位,坚定信念,让创业梦想成为现实
“我是否具备创业的能力?”“创业,我还需要做哪些准备呢?”“我们创业真的如此困难吗?”
面对“经济寒冬”,大学生们的就业形势大受影响,随之而起的是一股强劲的“创业风潮”。但是,刚刚走出象牙塔,尚缺经验的大学生们是否真的能够成功创业?大学生们迷茫不已。
“不用怕,坚持下去!”
3月26日下午,上海理工大学国家大学科技园的会议室里,上海市欧美同学会创业分会副会长、芬兰独自上海创开无框阳台窗有限公司董事长应钢星青应钢星、创业大学生代表李碧浩为大学生们排忧解难。
原来,他们是在参加杨浦区委统战部和上理工科技园共同组织的杨浦区大学生创业交流座谈会——“让创业梦想成为现实”。
50多名来自复旦、同济、水产大学和上理工的大学生们,安安静静地听取了政府相关部门的政策介绍。上海理工科技园有限公司常务副总经理沈健主持了座谈会。
杨浦区延吉街道办事处主任左卫东、上海市大学生科技创业基金会上理工分基金会总干事徐玉良、杨浦区劳动局副局长范建新分别介绍了“上理工科技园延吉大学生创业家园”、“天使基金”的相关政策和申请方式以及杨浦区关于大学生创业的相关政策。
创业大学生成功代表李碧浩真诚地讲述了自己的创业历程,为在场的大学生们上了一堂生动而又富有感染力的创业课程。他深深感到,创业是一种选择,既然选择了这条道路,就一定要坚持下去,凭着执着的理念和强大的自信心坚定不移地走下去,那么终有一天会成为一个真正的强者。
上海市欧美同学会创业分会副会长、芬兰独自上海创开无框阳台窗有限公司董事长应钢星非常赞同李碧浩的说法。已到而立之年的应钢星可以说是一个成功人士,他的创业之路既漫长也充满坎坷,所以应钢星强调,创业,除了,要有独到的眼光还要有承受失败的能力。他问大学生们,“你们准备好了没有?”
区委常委、区统战部部长张慧珠总结了两位企业家的发言,张部长说,当今大学生创业思想高涨,这不失为一个为社会创造财富的好机会。就业是民生之本,创业是就业之源,此次的座谈会,是统战部连接园区、校区、社区,再一次牵线搭桥,为“三区融合,联动发展”出的一份力。同时,张部长希望即将创业的大学生能够找准定位,保持激情,不要害怕各种艰难困苦,成就自己的同时,为国家经济社会发展发挥作用。
随后的互动交流时间,大学生们热情提问,“我们还应该做些什么来让我们的创业梦想变成现实?”“面对挫折的时候,你们是用哪些方式方法来渡过的呢?”
上海理工科技园有限公司总经理王慧波、李碧浩、应钢星,一同回答了学生的提问,并给出了各种实用的建议。如:寻找志同道合的同学共同奋斗、通过各类社会活动接触客户、不断转变自己的角色身份、遇到再大的困难也不轻言放弃、咨询一个创业导师为自己把关……等等。
座谈会上,主办单位还准备了《超越平凡》和《放飞梦想、创响中国》两本书籍送给每一位到场的嘉宾和学生。
(摘自上海《青年报》)
【短讯集锦】
◇ 2009年2月22日上午,以安徽省蚌埠市委书记兼人大主任陈启涛,蚌埠市长张学群为代表,蚌埠市委、市政府、市人大、市政协以及各县、区、市直各部门主要负责人近100人的观摩团到蚌埠高新区进行了为期半天的观摩考察。其观摩的第一站就是上海理工大学国家大学科技园蚌埠基地,高新区管委会副主任黄穗首先代表蚌埠高新区做了欢迎致辞,其后高投集团总经理,蚌埠上理大学科技园有限公司董事徐怀远做了项目介绍。
“蚌埠基地”不仅是上海理工大学国家大学科技园在沪外的第一站,也是蚌埠首个入驻的国家级大学科技园,同时,它也是安徽省首个境外入驻的国家级大学科技园。蚌埠基地将秉承先进理念,以国际化、专业性、智力型的管理服务模式,致力于推进技术创新、科技研发、创业孵化、产品中试、技术成果产业化,向入驻企业提供优质的科技服务和技术转移服务。同时,在项目、商务、科技、运营、人才、财务、融资、法律等方面全方位提供社会化咨询和服务,通过搭建“3T平台”即技术平台、转移平台、培训平台,致力于建立产业集群,形成产学研一体化的积聚功能,打造先进制造业的科技引擎!
◇ 2月23日上午,中国产学研合作促进会领导一行来到上海理工大学国家大学科技园参观、指导工作。上海理工大学校长许晓鸣、上海市杨浦区副区长唐海东陪同参观。
上海理工科技园有限公司总经理王慧波、常务副总经理沈健、上海理工大学科技处副处长倪争技等热情接待了客人。王慧波总经理就园区的功能定位、运营机制、服务特色、发展思路等方面作了介绍,并与合作促进会的领导们就园区“产、学、研”的理念交换了意见。
最后,王总还邀请客人们参观了园区内的两家核心企业,上海高晶金属探测设备有限公司和上海迪安医疗检验中心有限公司。
◇ 作为上海理工大学国家大学科技园第一个在外省市拓展的基地——蚌埠基地,签署合作协议以来,得到蚌埠市领导的大力支持与关怀。2月28日上午,安徽省蚌埠市市委副书记、市长张学群、蚌埠市市委副书记毕小彬、市人大副主任江德玲、市委常委、副市长江娅等一行考察了上海理工大学国家大学科技园,与科技园的领导们一同探讨了基地的发展前景。
上海理工科技园有限公司总经理王慧波、常务副总经理沈健等一同接待了来宾。
蚌埠市领导首先参观了科技园几家具有代表性的公司——拥有多项研发成果的三碁机构;大学生创业明星企业——上海六通信息科技有限公司以及上海迪安医疗检验中心有限公司。
之后,上理工科技园有限公司常务副总经理沈健为客人们详细介绍了园区运营和发展的过程及成果。运行总监罗杰介绍了园区公共服务平台及中小企业业务增长融通基金。上理工科技园蚌埠基地总经理周智慧汇报了基地的建设进程。明确了上海理工大学国家大学科技园“先进制造业科技引擎”的发展定位,和“综合科技服务商”服务理念。
最后,蚌埠市委副书记、市长张学群对理工科技园选择蚌埠为第一个分基地表示感谢,同时,也表达了选择蚌埠是一个正确的决定,蚌埠市委、市政府一定给予最大的支持。张学群说,今天参观了理工科技园之后,更全面地了解到科技园的发展情况,对上理工科技园蚌埠基地的发展也更加信心倍增。希望蚌埠基地落成之后,成为合芜蚌自主创新综合配套改革试验区的“最亮点”,成为产业转移、技术转化、招商引资最活跃、最有效的平台,同时希望把上理工科技园的服务、管理、运作和创新的理念带到蚌埠去,增强整个蚌埠市的自主创新能力,最终实现双赢、创造辉煌。
◇ 3月12日上午,黑龙江省大庆市高新区主任助理王新刚一行来到上海理工大学国家大学科技园参观、指导工作。上海理工科技园有限公司总经理王慧波、常务副总经理沈健、运行总监罗杰等热情接待了客人。
沈健首先就园区的功能定位、运营机制、服务特色、发展思路等方面作了介绍,罗杰随后详细介绍了科技园综合服务平台运行情况。大庆市高新区管委会主任助理王新刚在认真听取了介绍之后,就其自身园区的发展概况与科技园的领导们交换了意见。王新刚表示,上海理工大学国家大学科技园,在三年的时间里成长地如此迅速,让人惊叹,通过今天的交流,他学到了很多宝贵的经验。大庆市是一个工业发达的城市,相信结合这些经验,可以更加完善自身的发展。
最后,上海理工科技园有限公司总经理王慧波详细介绍了理工科技园蚌埠基地建设状况,表示基地辐射是园区未来发展的重要工作,技术转移将是带动园区发展的重要平台,对此,客人们都表现出了浓厚的兴趣,并表达了进一步的合作意向。
(外联部)
【工作研究】
上海理工大学科技园与生产性服务业
上海理工大学国家大学科技园定位于先进制造业科技园区。区别于传统的产业园区,理工大学科技园并不是制造业的生产、加工区,而着重于制造业的技术研发和技术创新,以及与制造业的产业链相匹配的各类配套服务,从而将上海的两个优先发展——“先进制造业”和“现代服务业”进行有机结合。这种集聚形态一般称之为“生产性服务业。”
“生产性服务业”,国内学者尚未对其作出统一、明确的定义。一种观点认为,“生产性服务业”应指提供与生产经营活动及其过程相关的支持和支撑的服务活动。另一种观点认为,“生产性服务业”也为其他公司提供服务,这包括保险、银行、金融和其他商业服务业如广告和市场研究,以及职业和科学服务如会计、法律服务、R&D等。
通常情况下,生产性服务业属于第三产业,它区别于消费性服务业。生产性服务业不是终端消费,不能直接对消费者产生效应,而是为生产活动服务的一种中间投入,它贯穿于生产过程的各个环节、与其融合并为之服务。尽管生产性服务业与制造业关系密切,但它仍属于第三产业,因为它不直接参与对初级产品或半成品的加工生产,而只提供服务型活动。
从制造业的产业链角度来看,“生产性服务业”是从制造业内部生产服务部门分离和独立而发展起来的新兴产业,其数量快速扩张,与消费性服务相比比重日益增大。生产性服务业在生产性的国家,大部分占到了整个服务业的40%左右,因此,发达的服务业为制造业强有力的竞争提供了可靠的保障。而在中国,生产性服务发展是非常薄弱的环节,大力发展促进生产性服务业,是我国实现产业结构升级换代,完成工业化、现代化任务的必由之路。从发展趋势来看,生产性服务业将日益市场化、独立化、专业化。生产性服务业作为现代服务业的主体发展,原来隶属于内部的设计、研发、咨询、物流、仓储、运输,这些在企业内部存在的服务,现在逐渐的分离出来,是独立化的。生产性服务,过去只在企业内部,现在逐渐的外化,独立成为一个实实在在的法人实体,和原来的公司甚至不是一个老板。但是,它和制造业又是紧密相连、相互渗透、相互融合的。
理工大学科技园作为一个生产性服务业园区,不仅面对上海的六大产业基地,更要面向全国的先进制造业辐射发展。从上海的六大产业基地(船舶制造、钢铁制造、精品钢材、精细化工、汽车制造、微电子)来看,是先进制造业的产业集群,重点在生产和加工。理工大学科技园则应当发挥生产性服务业的头脑、智力作用,在产业集群的发展中应当起到优质资本,促进新技术转移,推动创新的重要作用。
对产业集群而言,一是为企业提供完善的法律、政策咨询服务,缓解新入驻企业的“水土不服”,使其迅速适应、稳定下来。二是可提供完善的市场环境,为企业间的交流搭建平台,新企业可利用这一平台与集群内原企业交流接触,熟悉集群的环境和文化氛围,将先进的技术和管理扩散开来。发达的生产性服务业,将使产业集群更具开放性和包容性,先进知识的流入为产业集群创新提供了持续的动力支持,使创新的源泉涌动不息。三是研发、咨询等生产性服务机构比企业具有更强的对新知识的吸收消化能力,当新迁企业带来的新技术还不能被原企业所接受、或这种新技术具有部分不可移植性时,研发、咨询机构可先把新技术接收过来,通过研究改良后再逐步推广。
更重要的是,理工大学科技园通过高校、政府、社会团体等各优势资源的整合,为先进制造业的产业集群提供创新的平台和动力。首先,通过引进行业协会等生产性服务组织,从制度设计上激发企业的创新斗志,在产业集群内营造创新的文化氛围。制度和文化的可移植性、可学习性远低于技术,生产性服务型的发展成熟可从外部规制上克服机会主义,逐渐形成根植于产业集群内的创新文化。其次,金融担保、管理咨询等非生产性组织可以通过资金支持、智力支持帮助小企业在创新中长大,改变自身的地位,获得创新的内在动力,进而加快整个产业集群的创新速度。还有,生产性服务业的发展还可形成专业化市场,对创新成果进行交易,赋予其价值,等价交换原则最大限度地调动了各种经济资源的积极性,对创新成果进行交易不仅是对创新行为的激励,更是把创新成果转化成现实生产力的有效途径。
总之,上海理工大学国家大学科技园集先进制造业的技术、转移和培训平台于一体,充分发挥生产性服务业的桥梁作用,实现与上海六大产业基地、乃至全国制造业基地的对接。
(上海理工科技园有限公司常务副总经理 沈健)
报:陈安杰书记、宗明区长、孙正心书记、上海理工大学国家大学科技园管理委员会领导、教育部科技司、科技部高新司、科技部火炬中心、上海市有关委办局、蚌埠市相关领导 |
送:上海理工大学各二级学院、有关处室、兄弟院校科技园、杨浦区各科技园区、上海理工大学国家大学科技园管委会成员、上海理工科技园有限公司董事、监事、杨浦区有关委办局、蚌埠市相关委办局、蚌埠高新技术产业开发区、蚌埠高新投资集团有限公司 |