技术转移是指技术从一个地方以某种形式转移到另一个地方。它包括国家之间的技术转移，也包括从技术生成部门（研究机构）向使用部门（企业和商业经营部门）的转移，也可以是使用部门之间的转移。科技成果的转化，基本与技术转移一致，但技术转移的范围更广。技术转移不单是技术市场上的技术贸易，也不单纯是技术成果的转化，它既包括科研成果、新工艺、新方法、专利技术的应用和推广，也涉及已实施了的成熟技术、适用技术、技术装备、生产工艺的梯度转移。转移过程中，技术供应方和接收方之间以经济利益这个纽带相连，也就是买卖关系，表现出贸易或其它形态。品牌团队，专业和特色领域，科研成果。为发挥大学科技园的服务平台优势，进一步拓展科技服务工作，将高校科技资源转化为生产力，促进学校教学、科研发展，贡献国民经济发展，上海理工大学决定授权上海理工大学国家大学科技园组建成立上海理工大学技术转移中心。上海理工大学技术转移中心实行重大事项理事会决策的机制，业务指导为上海理工大学科研处。上海理工技术转移有限公司是上海理工大学技术转移中心的营运实体，公司和中心合署作。      
    科技园技术转移中心定位于打造“先进制造业的行业技术转移平台”
运营模式：

高校支持
上海理工大学是以工学为主，理学、经济学、管理学、文学协调发展的上海市属重点大学，其重点优势学科集中于动力工程、光学仪器、机械、医疗器械等领域。上海理工大学鼎力支持上海理工技术转移中心工作，鼓励科研团队通过技术转移中心把科研资源向企业转化，指定科技处成为上海理工技术转移中心的业务指导机构。
服务项目
转移中心依托上海理工大学的科技力量及技术优势，激发学校科研人员积极性，整合科研人员承接横向科研项目的资源，规范化运作，做大做强科技研发服务项目，与国内大中型企业研发中心、大学、科研院所有机联系。联合社会各方进行多方位、多渠道、多方式的合作。对科技含量高、前景好的课题进行前期介入、跟踪，以新的理念推进先进技术的转移，拓展转移平台，并不断完善市场营作机制，加速推进新技术的产业化步伐，同时建立与政府主管部门的沟通渠道，争取各级各类政府资助资金。
知识产权
转移中心注重规范知识产权管理，帮助科研人员树立知识产权战略意识，协助企业建立知识产权战略，形成知识产权规则运用高地，对签订合同的科技服务项目实施全面跟踪服务，协调执行过程，处理法律事务。借助服务外包，通过统一代理专利申请，维护学校的知识产权；通过全方位知识产权策划，实现技术转移收益最大。
技术市场
技术转移中心在从事技术转移的过程中，一直坚持技术转移不是简单的技术成果的转让，而是知识体系的持续性转移，通过对企业的技术体系的了解，对技术需求的深刻分析，发现、寻求和建立技术转移市场。
品牌团队
技术转移中心建立了教授品牌团队，一改传统的“教授有什么成果”而成为“教授团队能做什么事情，能搞什么开发”，并以此为主要内容，打造了若干专业领域内的“教授品牌团队”。目前已形成，“传统机械数控化的改造”、“数控设备的设计与生产流程”、“虚拟制造技术”、“光学仪器开发与检测”、“动力设备（电站设备）优化”等若干品牌团队。坚持以企业需求为出发点，以品牌团队为接合点，改变了传统的以高校或科研机构单向向外输出成果的模式，使技术转移成为真正符合市场需求的过程，也使得技术转移的成功率大幅提升，而且能够更有效的提升企业的技术力量、提升产品的科技水平，帮助企业更注重自主创新、增强了企业的竞争力。
运营成效
目前，技术转移中心已开展65项技术开发、转移等项目，承接和参与投标项目的成交率达95％，合作伙伴150家企业，合同金额近1900多万元。同时现场为企业解决技术难题。产出达百亿的经济效益，彰显环保节能的社会效益。
技术转移中心与上海理工大学国家重点实验室、国家级实验教学示范中心和科研平台合作，探索开放共享的创新机制；与地方科委、科协建立产学研合作以及创新平台建设，组织合作伙伴、相关企业和大专院校，开展全方位的技术培训、技术推广和技术交流，促进科技研发与科技普及。在全国特别是长三角的区域发达地区举办企业家与科技专家的《科技与市场》对接活动，达成100余项科技合作，技术意向合同金额达8000万元，获得企业界的普遍赞誉。
服务拓展
1、依托上海理工大学的科技力量及技术优势，与国内大中型企业研发中心、大学、科研院所有机联系。联合社会各方进行多方位、多渠道、多方式的合作。对科技含量高、前景好的课题进行前期介入、跟踪，以新的理念推进先进技术的转移，拓展转移平台，并不断完善市场营作机制，加速推进新技术的产业化步伐。
2、对签订合同的科技服务项目实施全面跟踪服务，协调执行过程，处理法律事务。借助服务外包，通过统一代理专利申请，维护学校的知识产权；通过全方位知识产权策划，实现技术转移收益最大。
3、激发学校科研人员积极性，整合科研人员承接横向科研项目的资源，规范化运作，做大做强科技研发服务项目。
4、整合科研力量，跨学科合作承接科技研发服务项目。
5、发掘科技研发服务项目委托方资源，积极辐射长三角地区，引进具有一定规模的制造业成长型企业建立技术研发中心性质的子公司。形成长三角地区制造业企业驻沪研发中心集聚区。
6、引进具有支撑性研发平台功能的机构和项目，形成相关领域研发项目向上海理工大学、上海理工科技园集聚的态势。
7、开展科技研发服务项目和园区入住企业项目的策划包装。
8、开展制造业领域的中高端培训项目，通过培训建立行业人力资源信息，收集行业发展方向和研发需求信息。
9、探索建立研发成果交易、和成熟技术梯度性转移的推介平台，解决科研成果、新工艺、新方法、专利技术的应用和推广，已实施了的成熟技术、适用技术、技术装备、生产工艺的梯度转移。
10、规范知识产权管理，帮助科研人员树立知识产权战略意识，协助企业建立知识产权战略，形成知识产权规则运用高地。条件成熟的时候，可以成立专门的知识产权机构。